Accompagnement pour vos équipes et vos leaders
J'accompagne individuellement des leaders ou employés à prendre une posture adéquate (feedback, écoute active, intelligence émotionnelle...)
Vous trouverez ci-dessous les ateliers et formations que je propose et dont l'objectif est de développer les compétences collaboratives au sein des équipes.
Je peux aussi créer un atelier sur-mesure en fonction de vos besoins.
Intéressé.e? Contactez-moi et discutons-en.
Management collaboratif
Cet atelier sur mesure permet de définir la raison d'être de l'équipe et de mettre en place des rôles en fonction des besoins de l'organisation du travail de l'équipe. Nous pouvons aussi créer ensemble une charte d'équipe reprenant les comportements attendus des membres. De plus, il est possible de former l'équipe à la philosophie et aux processus de collaboration utilisés en gouvernance partagée.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
Durée: 1 journée - Tarif: 800 euros
Mieux communiquer pour mieux collaborer
Une communication claire et respectueuse est essentielle pour une collaboration efficace en entreprise. Lorsque les échanges sont fluides, les équipes se comprennent mieux, les tensions diminuent et les projets avancent plus sereinement.
Cette formation permet de développer des outils concrets pour améliorer les échanges, prévenir les malentendus et favoriser un climat de travail plus constructif. Elle soutient des relations professionnelles plus authentiques, au service du bien-être des équipes et de la performance collective.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
L'écoute active
L’écoute active est une compétence essentielle pour créer des relations de travail de qualité. Elle permet de mieux comprendre les besoins, les points de vue et les émotions des autres, tout en favorisant des échanges plus respectueux et constructifs.
Cette formation aide les participant.e.s à développer une présence attentive et des outils concrets pour mieux écouter, clarifier les messages et renforcer la confiance au sein des équipes. Une base précieuse pour une collaboration plus sereine et efficace.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
L'importance de l'intelligence émotionnelle au travail
Les émotions sont présentes dans toutes les interactions professionnelles et influencent la manière dont nous communiquons, collaborons et prenons des décisions. Développer son intelligence émotionnelle permet de mieux comprendre ses réactions, de gérer le stress et d’interagir de manière plus constructive avec les autres.
Cette formation propose des outils concrets pour mieux reconnaître et réguler ses émotions, renforcer la qualité des relations et favoriser un climat de travail plus serein et collaboratif.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
Les modes de communication préférentiels dans une équipe
Chaque personne a une manière privilégiée de communiquer, de prendre des décisions et d’interagir avec les autres. Ces différences peuvent être représentées à travers différents profils, chacun correspondant à des modes de communication et des besoins relationnels spécifiques.
Cet atelier permet d’identifier son propre profil de communication et de mieux comprendre celui des autres. En apprenant à reconnaître ces différentes « couleurs », les participant.e.s développent des clés concrètes pour adapter leur communication, mieux se comprendre et renforcer la collaboration au sein des équipes.
Durée: 1 journée - Tarif: 800 euros
Mes freins et moteurs pour donner et recevoir du feedback
Donner et recevoir du feedback est essentiel pour apprendre, progresser et renforcer la collaboration au sein des équipes. Pourtant, cette pratique peut parfois être freinée par des peurs, des habitudes de communication ou des représentations personnelles.
Cet atelier permet d’identifier ce qui facilite ou bloque les échanges de feedback. Les participant.e.s découvrent des outils concrets pour exprimer leurs retours de manière constructive, accueillir ceux des autres et instaurer une culture de feedback plus sereine et constructive au sein des équipes.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
Garder mon énergie et ma vitalité au travail
Le stress fait partie du quotidien professionnel et peut, lorsqu’il s’accumule, impacter l’énergie, la motivation et la qualité du travail. Apprendre à mieux reconnaître ses signaux de stress et à préserver son équilibre est essentiel pour rester engagé et efficace dans la durée.
Cet atelier propose des outils concrets pour mieux comprendre ses sources de tension, réguler le stress et cultiver des ressources favorisant vitalité, équilibre et bien-être au travail.
Durée: 1/2 journée - Tarif: 400 euros
Durée: 1 journée - Tarif: 800 euros
Coaching individuel
Parce que chaque leader fait face à des défis uniques, je propose un accompagnement individuel conçu pour renforcer la posture de leadership, développer la confiance et gagner en efficacité dans les situations clés du quotidien.
Ces séances offrent un espace sécurisé pour prendre du recul, clarifier ses priorités, ajuster sa communication et trouver des solutions concrètes aux enjeux d’équipe.
Un coaching pragmatique, humain et orienté résultats, pour des leaders qui souhaitent évoluer avec impact et sérénité.
Tarif: 80 euros/heure
"Fanny anime ces ateliers avec passion et adapte le contenu en fonction de nos besoins. Elle prend le temps de s'arrêter sur ce qui nous préoccupe"
Issam